
การขับเคลื่อน ESG ด้วยแนวคิดที่ถูกต้อง เน้นว่า ESG ไม่ควรเป็นเพียงโครงการเสริม หรือดำเนินการเพียงเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบ แต่ต้องเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์หลักขององค์กรที่ช่วยสร้างคุณค่าและจุดแข็งของธุรกิจ
.
ข้อมูลสำคัญจากการสำรวจระดับโลกพบว่า 70% ขององค์กรยังดำเนิน ESG แยกจากแผนธุรกิจหลัก เพื่อตอบสนองต่อแรงกดดันของผู้มีส่วนได้เสียและข้อบังคับทางกฎหมาย มีเพียง 21% เท่านั้นที่บูรณาการ ESG เข้ากับกลยุทธ์องค์กรจริง ๆ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ ESG ยังคงเป็นความท้าทายสำหรับองค์กรทั่วโลก
.
วรณัฐ เพียงธรรม ผู้อำนวยการ สถาบันไทยพัฒน์ และ ฌานสิทธิ์ ยอดพฤติการณ์ กรรมการ สถาบันไทยพัฒน์ นำเสนอแนวคิด Single Strategy การผสาน ESG เข้าไปในแผนธุรกิจหลัก Double Materiality กรอบแนวคิดที่พิจารณาผลกระทบทั้งจากภายในและภายนอกองค์กร และ Triple-up Plan แผนพัฒนาองค์กรใน 3 ระดับ ในงานเสวนา “ESG from the Right Paradigm” ที่จัดโดยสถาบันไทยพัฒน์ เมื่อเร็ว ๆ นี้
.
.
Post Views: 4
0 Comments